米域作为城市新空间运营商,用设计、智能、服务为新一代人提供更美、更舒适、更便利、更智能的办公和生活空间。它像是在钢筋铁骨的城市里注入了新细胞,让空间一下子就活起来了,爆发出前所未有的新魅力。
米域:服务型的小微企业
联合办公空间的创办是源于冯印陶近几年来的心得与感悟。他目睹了数不胜数的创业企业的发生和消灭,这些生生死死的故事里,有的企业像是炉灶里渐渐塑形的瓷器,打磨光滑后完美地契合进了市场里,渐渐适应,成为其中的一部分,有的企业则像是机敏严谨的机械中突然卡进去的一个不和谐的零件,左冲右撞,还是没有闯出一条生路来,最后市场和竞争者被倾轧在泥土中,静悄悄地消逝了。从米域诞生的一开始,它的领导者就有了一个比较深刻的判断。冯印陶对于米域的定位是一个服务型的未来小微企业,而并不是一个具有典型意义的创业企业。所谓创业企业,仿佛总是与“创新”二字挂钩,迫切地需要新的模式的产生,转头又要催促新产品的生产,融资则更是一件迫在眉睫的事,融资完A轮又紧接着B轮,接着C轮,在一片火热朝天的紧张氛围中被推搡着成长。但小微企业就不是这样了,小微企业有可能是一个创业公司的形态,甚至有可能就是一个业务,或者说是生意,是以赚取利益为明确目标的。它做的这件事没有什么感性的理由,但是这件事有巨大的市场价值,加快了变现的速度。

联合办公服务的绝大多数企业,其实应该是这样的企业,是小微企业。这也是联合办公的价值所在。”在创意大潮的推动下,有很多这样的小微企业的出现。这些小微企业就像是被浪潮裹挟着而来,一丛又一丛地死去,也有一丛又一丛地诞生。更新迭代,生生不息。
联合办公:整体的解决方案
联合办公本身是一个整体的解决方案,米域把这个整体解决方案分成四个部分,也被称为4S。排在首位的S是space。空间是最基础的元素,如果没有空间,联合办公就失去了立足点和支撑点,变成了一个服务和系统了。不过仅仅依靠空间是不够的,空间仅仅是基础而不是全部,它是作为一个引子把人群拢进来。第二个S则是system,system既包括计算机系统,也包括运营的体系,它需要有一套完整的流程和计算机系统来支撑管理效率,同时让身处其中的用户可以发生连接。不论是面向用户的APP、米域自己的管理后台,还是空间中布置的越来越智能化的硬件设备,这些种种都是为了提高运营和管理效率。第三个S是service,米域需要为用户提供一些服务,通过服务让用户感觉到更多的附加值。米域更希望能够作为一个大的平台去面向用户提供这样的服务,为用户创造更愉快的办公体验。最后一个是society,社群其实是人的集合,一群人做同样的事,它就叫社交。冯印陶希望用米域来打造一个社交群体能够让相似的企业、同样调性的人聚集在一起,其中一个比较明显的特质是米域的客户素质普遍偏高。大多数用户来自的行业基本都是文化创意类或者互联网等用知识和能力换取回报的行业,他们的年纪在三十岁左右,从事行业、教育背景和收入水平等都相类似。通过这些高素质会员的聚集,让整个空间变得更好,也让空间内的企业彼此会更珍视和更愿意去营造整个社区的氛围,甚至某种程度上来说,这样还降低了运营成本。让这些年轻的企业家聚在一起,济济一堂,这在冯印陶看来是非常有价值、有意义的事,让人可以意识到,这一代的工作者和以前是不一样的,包括冯印陶在内,他们的眼光更加长远,他们更在乎未来会是什么样的。

“如果站在今天这个时间点向未来看,你会觉得未来联合办公空间是能够一直活下去,甚至能够发挥它更大的价值,空间作用也好,群体作用也好,对人的作用也好。”联合办公是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式,来自不同公司的人在联合办公空间中共同工作。在特别设计和安排的办公空间中共享办公环境,彼此独立完成各自项目,办公者可与其他团队分享信息、知识、技能、想法和拓宽社交圈子等。冯印陶认为,从更广义的角度来讲,联合办公本质上是把办公空间做成产品和解决方案而提供给用户的过程。也许七八年以后,百分之四五十的企业都是在产品化的办公空间里工作。所谓产品化办公,就是对于企业来讲,它不再需要考虑装修基础服务、基本的管理系统和社群的搭建。这种产品化办公可能会在不远的未来成为一种常态。
团队成员:追求个人价值
“其实成就感这件事情特别重要。在温饱没有问题的情况下,成就感是来源于把一件事情做成或者对于某些事情的改变,而且确实是你创造了一些新的东西。”对于米域的团队来说,其中每个人都是团队的一份子,在团队中扮演着各种不同的角色。冯印陶对于团队的期待是大家都是衣食无忧的,换句话说,每个人并不是奔着解决个人温饱问题或者说个人利益而来的,而是更多地想追求个人价值或者有精神方面的需求,在工作中能够获得满足和精神的充实感的。这样形成的团队才能在这个社会中做一些与众不同的、在长期来看有价值的事,毕竟这个社会在当前这个时间来说已经足够的商业化了,围绕着金钱和地位,社会上的绝大多数人都在为这样的东西汲汲营营。但在冯印陶看来,当一个人创造的价值足够多的时候,财富距离这个人所创造的价值是很近的,所以创造价值这件事本身比创造财富或许更加重要。
米域的团队中每一个人都高度独立,并且都有特别强烈的自我价值的意识,每个人对自己的未来都有特立独行的想法和规划,他们善于自我驱动和适应未来。这样一群优秀的人聚集在一起,大家彼此珍视、彼此惺惺相惜,在冯印陶看来,这里的每一个生命体都非常的精彩。在这个过程中,有人离开,也有人加入,像一个从萌芽到蓬勃生长、持续变化着的生命体一样,只要它不停地成长、不停地更新,不管是将来做现在正在做的事,还是做任何的别的事,都能够爆发特别巨大的能力和能量。